2025年8月22日，集团党委委员、副总司理肖敏华率领集团清静管理部认真人刘鑫斌，前往南昌城建公司开展清静生产专项调研事情。南昌城建公司总司理杨柳青携公司向导班子及下属子公司认真人加入本次座谈交流。

在调研聚会上，集团向导认真听取了南昌城建公司关于近期清静生产事情的汇报，并就汇报内容详细相识了城建公司在清静管理方面目今保存的薄弱环节以及未来的刷新偏向。

随后，刘鑫斌团结现真相形，提出了一系列专业性建议。他指出，要增强清静生产专业手艺职员的作育，增添清静生产专项经费的投入与使用，增强应急演练，解决应急处置惩罚能力有待提升及演练流于外貌的问题，建议将桌面推演与现实演练相团结，以提升实战能力。同时，要完善清静生产赏罚机制，确保赏罚明确、有据可依。

最后，肖敏华对南昌城建公司在转型阶段清静生产事情做出的起劲体现认可。他强调，清静生产是一切事情的重中之重，要牢靠树立“清静第一”的头脑、切实将清静生产责任落实到每一个岗位、每一个环节、每一小我私家，确保公司清静无事故。同时要求城建公司加大清静隐患排查力度，坚决提防种种清静事故爆发，确保清静生产各项步伐落地收效，为集团的稳固生长提供坚实清静包管。