五一特殊献礼 | 致敬劳动者
劳动铸就绚烂 ，斗争成绩梦想！
“五一”国际劳动节 ，是一个向所有劳动者致敬的优美时刻。在这个特别的日子里 ，我们怀着最真挚的敬意 ，推出这份五一特殊献礼 ，聚焦通俗而伟大的劳动者。让我们一起走进市betway西汉姆联官网人的故事 ，感受劳动的力量 ，致敬每一位用双手创造优美生涯的斗争者！
市城规总院 吴雪峰
吴雪峰 ，中共党员 ，南昌市都会妄想设计研究总院集团有限公司妄想设计院总工程师。结业至今一直在生产一线事情 ，十余年来始终一直学习、与时俱进 ，以匠心筑城 ，在通俗的岗位上始终坚持着一连的立异精神和饱满的事情热情。从加入事情时主要体例微观的详细妄想最先 ，转向体例宏观性、系统性的南昌市都会总体妄想、“多规合一”空间妄想 ，此后转向体例涵盖全域、全要素的市县领土空间总体妄想 ，起劲加入省自然资源厅建设领土空间妄想手艺标准系统的相关事情和市“十四五”社会经济生长妄想的体例事情等 ，每一次转向都意味着他要在新起点继续增强学习和研究 ，也有力地引发、发动了院妄想专业的立异和探索。
为顺应新趋势 ，推动院信息化、数字化刷新 ，2022年至今吴雪峰再次转向投入建设院大数据信息平台的使命中 ，这项事情也列为市betway西汉姆联官网集团科技效果转化应用的主要行动之一。为促使平台贴近生产事情的一样平常需求 ，他和项目组成员深入摸透每一位员工的使用要求 ，围绕一线妄想生工营业的现实需要 ，建设了较多非通例、定制化的应用场景。现在平台集成了约2600余个图层数据 ，扩展了40余个应用工具 ，搭建了知识信息共享库 ，为妄想提供了便捷的生产、学习和移动办公等功效 ，极大地提升了事情效率。同时 ，也形成了一个数字化展示南昌都会体征的窗口。平台的使用将有力地支持实现市城规总院“为都会而谋、与时代共进”的责任与使命。
城建公司 张卫平
在南昌城建公司北二环项目施工现场 ，机械轰鸣中总有个活动急遽的身影——项目工区长、中共党员张卫平。面临项目工期紧、使命重、手艺难度高的三重挑战 ，他起劲自动挂图作战 ，倒排工期抢进度 ，组织步队“见缝插针”施工 ，加班加点协调安排现场施工使命 ，忙到错过饭点已成常态。
项目建设横跨农田浇灌水渠 ，为不延伸春耕 ，他驻守一线统筹调理 ，向导团队在仅5天的有用施工期内 ，昼夜酣战完成G5-G9五条主浇灌过水涵施工 ，用“城建速率”守护农田浇灌生命线 ，获各参建方高度认可。
从晨光熹微到夜深人静 ，他以铁肩扛起党员责任 ，用实干诠释青年继续。在五月的阳光下 ，这位扎根一线的“拼命三郎” ，正以专业与坚守浇筑都会交通动脉 ，让青春在建设热潮中绽放光线 ，成为新时代青年建设者的鲜活代表。
高速公司 孙运旗
新时代的斗争者画像 ，印刻在那些日复一日奋力拼搏的时光里 ，在重复校准的仪表数据里 ，更在司乘职员暖心的笑容里 ，30岁出面的孙运旗就是这样一位有志青年。
作为南昌高速公司罗亭收费所站务的他 ，是收费所内公认的“多面手”。晨光微露 ，在车流如织的收费站内 ，他那身着制服的强壮身影已忙碌多时 ，他穿梭在收费车道、监控室和办公楼之间 ，协调解决种种突发问题 ，额角的汗珠在向阳照耀下格外晶莹。在清静生产方面 ，孙运旗更是展现出逾越年岁的沉稳 ，装备上一丝一毫的锈斑都逃不过他的眼睛 ，他按期组织清静培训和应急演练 ，手把手教同事使用消防器材 ，解说清静知识 ，待到深夜时 ，他仍坚守岗位 ，逐一对消防器材、用电装备举行复查 ，确保万无一失。
邻近五一 ，是孙运旗和同事们最为忙碌的时刻 ，收费所各站的每个角落都留下了他的足迹。他的坚守 ，诠释着“劳动最美 追光而行” ，他用闪亮的青春和汗水追光前行散发的光线 ，始终是身边同事学习的模范。
基础公司 蔡如峰
蔡如峰是隆兴大桥（北二环一期）项目的一名手艺员。天天清早 ，他会到料场检查新到的钢筋 ，通过丈量、敲击听声、触摸检查等方法 ，严酷凭证标准筛选及格质料。
在预制梁腹板钢筋网架前 ，这位手艺主干俯身审阅每处讨论 ，仔细检查钢筋焊接质量 ，紧盯每个讨论的焊缝间隙和冷却前的状态 ，纵然高温烫手也坚持现场检测。他用专业仪重视复核对钢筋骨架的位置和� ；げ愫穸� ，依附多年履历预判施工中可能泛起的细微误差 ，实时调解工艺。
五一时代 ，他坚守工地 ，高强度巡查焊接点和钢筋规格 ，收工前还会逐一复查当天作业内容 ，确保所有细节切合标准。那些被他全心雕琢的钢筋骨架 ，正以毫米级的精准编织着跨江长虹。这是坚守一线的劳动者 ，用智慧和汗水、勤劳和执着 ，铸就都会的建设！
城建公司 袁孝慈
袁孝慈 ，南昌城建公司北二环项目副司理 ，该同志入职南昌城建公司8年多以来 ，一直坚守在项目一线 ，从南二环昌南大道快速化刷新施工工地到北二环蒋巷立交、扬子洲立交及一期北接线工程的建设现场 ，均留下了他挥洒汗水的身影 ，他以为作为一名施工单位青年职工 ，最主要的照旧要沉下心来 ，投身一线向现场学手艺、向工人学履历、向参建各方学管理。由于同时肩负工程部司理及安环部司理多重职责 ，他整日穿梭于施工现场 ，奔忙于清静检查一线。同事们总说 ，想找他签字审批文件 ，去现场逮个正着的概率比在办公室等他大得多 ；工人们私下里更是对这位 “拼命三郎” 既敬畏又钦佩 ，由于总能在第一时间看到他赶赴突发问题现场。因而鲜少在公司机关办公室露面 ，久而久之 ，机关同事奚落他是“常驻工地的双料管家” 。
在袁孝慈同志看来 ，施工项目是施工单位的生命 ，项目乐成与否关系到公司的前途运气 ，尤其是在目今公司处于转变项目管理模式的要害阶段 ，必需带动扎根项目一线 ，增强手艺立异与履历总结 ，以字斟句酌的态度看待施工历程中的每道工序。同时要充分验展党员先锋模范作用 ，凝聚项目团队力量 ，用项目乐成实践为公司未来生长注入蓬勃动力！
